實踐版 最強經營企劃書:解決人、事、錢三大煩惱, 創業必備魔法書

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譯自:新版 経営計画は1冊の手帳にまとめなさい

其他題名:解決人、事、錢三大煩惱, 創業必備魔法書 解決人事錢三大煩惱創業必備魔法書 解決人事錢3大煩惱創業必備魔法書

作者:小山昇著;徐欣怡譯

出版年:2020[民109]

出版社:台灣角川

出版地:臺北市

格式:EPUB 流式

ISBN:9789577438911

分類:企業管理創業  SDG8 合適的工作及經濟成長  

附註:電子版

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日本中小企業經營之神
指導720家企業‧400家達成過往最高收益!
化不可能為可能,連續18年讓營收增加的最強利器!
「最強經營企劃書」的實踐法徹底公開!
 
創業者三大煩惱,讓日本最強社長告訴你解決之道!
 
人的煩惱:人才培育
員工心態不佳、幹勁低落,找不到、也得不到優秀人才……
 
事的煩惱:營業額、服務
再三嘗試錯誤,營業額卻不見成長,生產率無法提升……
 
錢的煩惱:資金調度&運用
金融機關不願貸款。明明有盈利,卻付不出薪水……
 
本書特色
 
★《最強經營企劃書 帶來66億年營業額的B6手帳》實踐版!
★想要順利經營一間公司,最重要的就是順應人性!被稱為「中小企業經營之神」的小山昇,將告訴如何推動一間公司、如何面對你的員工。

作者介紹
 
小山昇
 
武藏野股份有限公司總經理兼執行董事。
 
1948年出生於山梨縣。從東京經濟大學畢業後,進入日本Service merchandising股份有限公司(現武藏野股份有限公司)任職。曾有一段時間離開公司,成立自己的公司,1987年再度回到武藏野,1989年起擔任總經理至今,成功將「只有兩名大學畢業生,只能招募到普通人才的吊車尾集團」,發展成營收利潤每年增長的優良企業。
 
2001年開始以中小企業的經營者為對象,發展經營諮詢事業「經營支援事業部」。指導過的會員企業超過700家,還在日本全國各地舉辦一年超過240場的「實踐經營塾」、「實踐幹部塾」、「經營計畫書研討會」等演講、研習活動。
 
1999年獲頒「電子訊息協會會長獎」、2001年獲頒「經濟產業大臣獎」、2004年獲頒經濟產業省推動的「IT經營百選最優秀獎」。2000年、2010年獲頒「日本經營品質獎」。
 
主要著作有「社長の決定シリーズ」之《経営計画は1冊の手帳にまとめなさい》、《本当に儲ける社長のお金の見方》、《絶対に会社を潰さない強い社員の育て方》、《逆勢成長 武藏野經營術》、《残業ゼロがすべてを解決する──ダラダラ社員がキビキビ動く9つのコツ》等,著作繁多。
 
譯者介紹
 
徐欣怡
 
擁有四分之一的日本血統,自小即與內斂安靜的和文化結下不解之緣。曾居住東京多年,欣賞日本人複雜難解卻善良細膩的內心。熱愛自由、音樂、閱讀、散步與美好安寧的空間。譯作有《死相學偵探》系列、《淺草鬼妻日記》系列及《神的另一面》等。

  • 書封
  • 目錄
  • 前言 經營企劃書打造出最強健的公司
  • 第1章 決定「製作經營企劃書」
  • 1 決定將經營企劃「寫在紙上」
  • 2 決定「模仿其他公司的成功案例」
  • 3 決定「現在、立刻、馬上動手製作」
  • 4 決定「做成記事本大小」
  • 5 決定「闡明總經理的態度」
  • 第1章 總整理
  • 第2章 決定「使經營企劃深植人心」
  • 1 決定「舉辦學習會」
  • 2 決定「舉辦政策學習會」
  • 3 決定「舉辦朝會及晨間學習會」
  • 4 決定「實施填空測驗」
  • 5 決定「實施巴士巡禮」
  • 6 決定「一套非得運用經營企劃書的遊戲規則」
  • 第2章 總整理
  • 第3章 決定「數字」
  • 1 決定「用數字表示」
  • 2 決定「無法達成的目標」
  • 3 決定「首重經常利益這項目標」
  • 4 決定「人事費用、毛利、業務開支等」
  • 5 決定「要用哪一種商品來賺錢」
  • 6 決定「五年後營業額要翻倍」
  • 第3章 總整理
  • 第4章 決定「方針」
  • 1 決定「動手而非動腦」
  • 2 決定方針要「由上往下」
  • 3 決定「只做自家公司能做到的事」
  • 4 決定「客戶相關方針」
  • 5 決定「環境整備相關方針」
  • 6 決定「銷售相關方針」
  • 7 決定「客訴相關方針」
  • 8 決定「沒有經營理念也無所謂」
  • 第4章 總整理
  • 第5章 決定「時程表」
  • 1 決定「一年後的行程」
  • 2 決定「四週一個循環」
  • 3 決定「誰來做」
  • 4 決定「明年誰來做」
  • 5 決定「員工的長假」
  • 6 決定「舉辦兒童參觀公司活動」
  • 第5章 總整理
  • 第6章 決定「舉辦經營企劃發表會」
  • 1 決定「辦在飯店而非公司」
  • 2 決定「製作發表會的規劃手冊」
  • 3 決定「製作發表會的班次時刻表」
  • 4 決定「邀請銀行的分行長」
  • 5 決定「經營企劃書也要給銀行一份」
  • 第6章 總整理
  • 版權頁